L'assunto di partenza è che dove ci sono relazioni, ci sono conflitti. Il conflitto non è né buono né cattivo. E' una naturale tensione. Il conflitto non gestito, nascosto o evitato può diventare detonante. D'altro canto imparare a gestire il conflitto vuol dire trasformarlo da minaccia a risorsa; aprendo così nuove opportunità.

Ci affianchiamo al vostro viaggio, ma senza insegnare alcunché. Vi sosteniamo nel vostro percorso; convinti che all'intreno di ciascuna organizzazione vi siano le risorse, per superare problemi e trovare nuove risposte.

La filosofia che ci guida vede ogni persona connessa con le altre, ogni gruppo con gli altri gruppi, ogni parte dell'organizzazione con le altre parti, l'organizzazione stessa con l'ambente circostante. Assumiamo una prosettiva eco-sistemica.

La metodologia utilizzata e il setting di lavoro, che vede alternare l'aula alla barca a vela o al bosco, sono pensati per stimolare un apprendimento non solo teorico ma esperenziale.